Innover et se transformer pour faire face à un monde mutant

Mobilisez vos ressources internes et les technologies disponibles pour développer des solutions concrètes en phase avec vos besoins stratégiques et avec les mutations profondes de votre écosystème d’affaires

POUR SÉCURISER VOTRE ACTIVITÉ ET VOUS ADAPTER AUX MUTATIONS DE VOTRE ENVIRONNEMENT D’AFFAIRES

INNOVATION

Explorer, imaginer, conceptualiser, tester et décider des solutions de progrès

TRANSFORMATION

Mobiliser, motiver, engager et fidéliser vos équipes en les impliquant dans la démarche

en réponse à vos enjeux

Stratégie

vous accompagner pour définir un plan de développement, lancer une démarche innovante, opérer un pivot ou une diversification

Accélération

vous aider à mettre en mouvement vos projets de progrès, lancer une démarche globale, acculturer vos équipes à l’innovation

Expression

encourager vos clients ou collaborateurs à prendre position et à exprimer ce qui est essentiel pour eux (et donc pour votre business)

suivant quels principes ?

ACTION

un penchant à faire passer à l’action plutôt qu’à laisser discuter

éviter le piège des palabres trop chronophages

COLLABORATION

un crédo dans les principes d’intelligence collective

expression, foisonnement, formalisation et décision, puis bis repetita

CONCRÉTISATION

une volonté permanente de produire des « objets » tangibles

répondre en priorité à la question du « Comment ? »

UTILISATEUR

l’implication des destinataires de nos intentions

l’expérience utilisateur comme point de départ et en fil rouge

Ces principes d’action sont directement issus du Design thinking et de ses déclinaisons : codesign, Human centered design ou Design sprints. Les méthodes Agile et le SCRUM en particulier constituent également un marqueur fort. Quant à l’ADN d’In&Up, c’est de donner systématiquement priorité au Comment ? davantage qu’au Pourquoi ?, car c’est sur cette base que l’on progresse, avec les moyens dont on dispose

Missions

PROJETS

ÉVÈNEMENTS

ATELIERS

COACHING & MENTORAT

ÉCOSYSTÈME EXPERT

Une mobilisation au besoin parmi les partenaires sectoriels : design produit, hackathons, environnements de travail, IA, ethnographie, etc

Bertrand FRITSCH

Passionné et animé par le collectif, je crée les conditions favorables à l’émergence des points de vue, convictions ou difficultés. D’une manière générale, c’est cette matière qui, appréhendée collectivement, constitue le point de départ à l’émergence de solutions de progrès. En lead client, j’ai pour priorité principale de vous satisfaire pleinement quel que soit votre métier et votre domaine d’activité

  • double compétence hard et soft skills – ingénieur ECAM et certification Approches Neurocognitives et Comportementales ANC
  • large spectre sectoriel – une trentaine d’années d’expérience dans l’industrie, les services et le conseil, avec focus IT, projets et organisation